Как создать кадровый резерв компании

30 июня 2017 года прошел Семинар – Мастерская от профессионалов учебного центр «Школа мастеров». Каждый руководитель-стратег знает, что движение персонала должно быть максимально прогнозируемым и спланированным, подходящим к общей идее развития структуры компании, усиления ее кадрового потенциала, а, соответственно и развития бизнеса.

Создание кадрового резерва снижает риски предприятия при уходе ключевых сотрудников, минимизирует затраты на подбор и адаптацию персонала, дает возможность иметь сотрудников, готовых вести не только свой участок работы, но и другие - по смежным направлениям.

30 июня состоялся семинар – «Мастерская Виктора Травина» на тему «Как создать кадровый резерв компании».

Организатором семинара выступил учебный центр «Школа мастеров». Ключевыми темами обсуждения стали – технологии управления «первичным коллективом», вопросы создания кадрового резерва и мотивации сотрудников.

Для участия в семинаре были приглашены представители компаний ПАО «АВТОВАЗ», Технопарка «Жигулевская долина», ООО «СПЕКТР», ООО «НПО РУСПРОМ», ООО «Ипросс» и др.

С приветственным словом на семинаре выступил спикер Тестов Сергей Анатольевич - ведущий консультант УЦ «Школа мастеров». Он подробно рассказал о том, как работает Школа и ее Мастерские. «На данный момент, - поделился своим мнением Сергей Анатольевич, - наибольшую ценность в обучении сотрудников приобретает дальнейшее практическое применение всех приобретенных ими знаний и методик. Поэтому наши преподаватели нацелены не на формальное, но быстрое обучение, а на комплексный аналитический подход к потребностям каждой конкретной организации-заказчика и простраивание индивидуальной модульной программы для достижения наибольшего результата от совместно проделанной работы».

Затем много интересных аспектов в своём динамичном и увлекательном повествовании поведал почетный гость и спикер семинара - Виктор Валентинович Травин - к.ф.н., доцент, директор центра «Школа кадрового менеджмента» Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ (РАНХиГС г.Москва). Член-корр. Международной Академии Информатизации.

Виктор Валентинович уже много лет преподает дисциплины блока «Кадровый менеджмент», ведет практические консультации в сфере управления персоналом. Он участвовал в разработке консалтинговых проектов в таких компаниях, как «АВТОВАЗ» (комплекс мероприятий совершенствования управления персоналом по программе «Суперкадры»), «Газпром» (методика по работе с кадровым резервом и оценке результативности труда управленческих кадров), «ЛУКОЙЛ» (основные направления кадровой политики) и др. Автор монографий, 6 учебников. Всего им выпущено более 100 научных трудов.

«Если создание кадрового резерва представляет собой некую формальную процедуру, «скамейку запасных», на которой люди могут сидеть годами, не развивая свои навыки и не имея четких карьерных перспектив, то оно никогда не принесет максимальную пользу. Подготовка кадрового резерва предприятия эффективна в том случае, когда при ее построении применятся комплексный подход, включающий в себя отбор и оценку кандидатов в резерв, составление индивидуального плана развития, а также обучение, развитие и продвижение резервистов.

Оптимально, если 80% вакансий закрывается за счет продвижения и ротации резерва кадров внутри компании и 20% - за счет привлечения новых сотрудников с рынка труда. Такое соотношение позволяет сохранить корпоративные ценности и знания и, в то же время, дает компании вливание свежих знаний и людей» - отметил В.В. Травин.

В целом семинар акцентировался на повышение профессионального уровня одной из стратегически важной категории руководителей в производствах – мастеров, и, как следствие, обеспечение эффективности процесса управления персоналом.

Получи консультацию прямо сейчас!


04/10/2018

Начинаем набор группы на семинар по теме "Статистическое управление процессами - SPC"

Учебный центр ШКОЛА МАСТЕРОВ приглашает Вас записаться на семинар "Статистическое управление процессами - SPS". Семинар ...

04/09/2018

07-08 ноября 2018 г. состоится Семинар-тренинг "Управление проектами в автопроме с учётом требований потребителей

Основные темы: Требования ANPQP. Практика. Аудит проекта. Технологии проектного управления. Практика. Выявление текущих ...

04/09/2018

Приглашаем 25 - 26 октября 2018 г. на тренинг "Управленческое общение в производстве"

Тренинг "Управленческое общение в производстве" будет интересен руководителям подразделений, кадровому ...